以人为本，求精、做特、图强
1.实行区域经理负责制，强化企业品牌推广力度，重视品牌质量管理
2.确立渠道销售，扶持品威风管之代理商、经销商和分销商队伍成长、壮大。
3.挖掘利用资源渠道，确保产品品牌战略的顺利实施。
4. 以品牌为导向，组建企业的发展目标及配套的现代企业制度
5.实施名牌战略创造良好的外部环境和市场效益
6.品牌战略推进中，突出以人为本的激励方针